
Em um mundo profissional cada vez mais dinâmico e competitivo, as organizações buscam constantemente formas de otimizar o desempenho de suas equipes e alcançar resultados melhores. Nesse contexto, o feedback e o feedforward surgem como métodos para impulsionar o crescimento individual e coletivo. Mas, você conhece a diferença entre essas abordagens?
O que são Feedback e Feedforward?
O feedback, conceito amplamente conhecido, refere-se ao retorno sobre o desempenho passado de um indivíduo ou equipe. Isso permite identificar pontos fortes e as oportunidades de melhoria do profissional. Já o feedforward, uma abordagem mais recente e construtiva, propõe um olhar para o futuro. Ao invés de se concentrar no que já aconteceu, o feedforward busca orientar os colaboradores para o alcance de seus objetivos, oferecendo insights e direcionamentos para seu desenvolvimento contínuo..
Por que combinar Feedback e Feedforward?
As abordagens são complementares e, se utilizadas em conjunto, geram resultados ainda mais significativos. O feedback fornece um ponto de partida, ajudando a olhar para o que passou, compreender o presente e, a construir uma base sólida para o futuro. O feedforward, por sua vez, impulsiona a ação, inspirando os colaboradores a traçar novos objetivos e a buscar constantemente o aprimoramento.
A importância desses métodos nas organizações
Ao implementar um sistema de feedback e feedforward eficaz, as organizações podem:
1. Aumentar o engajamento dos colaboradores:
Ao se sentirem valorizados e compreendidos, os colaboradores tendem a se sentir mais motivados com seus trabalhos.
2. Melhorar o desempenho:
O feedback construtivo e o feedforward orientado ajudam os colaboradores a identificar suas oportunidades de desenvolvimento e a tomar medidas para melhorar seu desempenho.
3. Fortalecer a cultura organizacional:
Uma cultura de feedback e feedforward promove a transparência, a confiança e o desenvolvimento contínuo, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
Como o GREG – Sistema de Avaliação de Desempenho pode ajudar?
O GREG – Sistema de Avaliação de Desempenho, criado pela Agregarh Desenvolvimento, oferece uma solução completa e intuitiva para a realização de feedback e feedforward dos colaboradores.
A plataforma é uma forte aliada para as organizações que buscam otimizar a gestão de pessoas. Com o GREG, os gestores têm acesso aos resultados de sua equipe por meio de relatórios detalhados e personalizados, disponíveis de forma 100% online para serem acessados quando e onde quiserem.
A ferramenta facilita a análise de desempenho das equipes bem como a tomada de decisões estratégicas, por meio da identificação de talentos, a definição de planos de treinamento desenvolvimento e a alocação de recursos. Além disso, o GREG permite que os gestores acompanhem de perto o desenvolvimento de seus colaboradores, oferecendo o suporte necessário para alcançar os resultados esperados.
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