Não é de hoje que os processos de avaliação de desempenho estão em discussão no mundo empresarial. Nos últimos anos, com o surgimento e popularização de plataformas de gestão, diversas empresas começaram um movimento para reformular suas práticas de controle de performance.
A busca sempre esteve focada em processos mais ágeis e conectados às necessidades dos negócios, que possam auxiliar seus gestores a terem uma visão mais ampla em relação a produtividade e otimização do trabalho.
Essa mudança já pode ser considerada o futuro dos negócios, e não restam dúvidas: organizações que adotaram esse sistema estão se adaptando e já perceberam que a avaliação de desempenho está mais importante do que nunca!
Segundo uma pesquisa recente, 74% das empresas que ainda não têm uma prática estruturada reconhecem a importância dessa abordagem e planejam implementá-la em até dois anos. Os motivos? Aumentar o reconhecimento e o engajamento dos colaboradores, além de promover equipes de alta performance.
Afinal, os benefícios dessa prática são evidentes. Alguns deles são:
⦁ Melhora a performance dos colaboradores;
⦁ Retenção de talentos;
⦁ Aprimoramento da comunicação entre gestão e equipe;
⦁ Promoção da cultura do feedback.
Mas por que o feedback é tão importante?
A falta de feedback pode causar sérios problemas nas organizações. Muitas empresas perdem excelentes profissionais devido à ausência de reconhecimento de seu trabalho.
Um exemplo comum é um colaborador que, ao ser convencido a reconsiderar sua demissão, revela que nunca sentiu seu trabalho valorizado. Essa falta de feedback prejudica não apenas a retenção de talentos, mas também o desenvolvimento dos colaboradores.
Além disso, quando os colaboradores não recebem retornos claros sobre seu desempenho, a chance de evolução profissional fica limitada. Isso pode resultar em desligamentos que poderiam ter sido evitados se a comunicação tivesse sido adequada. Assim, o papel da liderança se torna ainda mais crítico: gestores que não fornecem feedbacks eficazes correm o risco de se tornarem ineficazes em suas funções, prejudicando a entrega e comprometimento da equipe.
Outro aspecto importante é a relação entre gestão e colaboradores. A falta de comunicação gera gargalos que dificultam a construção de um ambiente de trabalho saudável. O feedback fortalece a relação entre as equipes e promove um sentimento de pertencimento. Colaboradores que se sentem valorizados tendem a se engajar mais, enxergando o significado de seu trabalho dentro da organização.
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Com esse cenário em mente, é evidente que a implementação de um processo de avaliação de desempenho é mais do que necessária — é urgente! É nesse contexto que surge o GREG Sistema de Avaliação de Desempenho por competência, a plataforma 100% online da Agregarh Desenvolvimento, dedicada a facilitar esse processo. O GREG permite que os gestores façam uma avaliação de forma eficaz, orientada para construção de resultados e ainda, acompanhem avaliações e relatórios de sua equipe de forma prática e eficiente.
Entre os benefícios do GREG estão as avaliações personalizadas, relatórios analíticos, que ajudam na tomada de decisões estratégicas, layout intuitivo, possibilidade de ser acessado quando e onde quiser e muito mais!
Com essa ferramenta, as empresas podem não apenas reduzir a rotatividade, mas também aumentar a satisfação e a produtividade de seus colaboradores.
Investir em um sistema de avaliação de desempenho, portanto, é um passo crucial para o sucesso organizacional! Solicite uma demonstração gratuita do GREG e transforme a gestão de sua empresa!
